Chat

неділя, 9 жовтня 2016 р.

Как золотой мальчик из Deutsche Bank рухнул с небес на землю Ис­то­рия взле­та и па­де­ния мо­ло­до­го экс­па­та Тима Уиз­вел­ла, на ко­то­ро­го пы­та­ют­ся сва­лить вину за все беды ин­вест­бан­ка в Рос­сии. Где-то у по­бе­ре­жья Кон­нек­ти­ку­та спо­кой­но ка­ча­ет­ся на вол­нах бе­ло­снеж­ная 15-мет­ро­вая яхта. На ка­лен­да­ре 9 ав­гу­ста 2015 года, ее вла­дель­цу, Тиму Уиз­вел­лу 36 лет, он вырос в этих ме­стах. Он сидит в каюте — зер­каль­ные очки, во­ло­сы рас­тре­па­ны на ветру; живое во­пло­ще­ние здо­ро­вья и сча­стья. На­та­лья, рус­ская ху­дож­ни­ца, на ко­то­рой он же­нил­ся пять лет назад, лежит рядом. Непо­да­ле­ку иг­ра­ют двое их ма­лень­ких детей. Ни одна де­таль на этих фо­то­гра­фи­ях, за­гру­жен­ных Уиз­вел­лом на Facebook, не на­по­ми­на­ет о су­ма­то­хе, ко­то­рая на самом деле окру­жа­ет мо­ло­до­го трей­де­ра, ока­зав­ше­го­ся в самом цен­тре цен­тре рос­сий­ско­го скан­да­ла во­круг Deutsche Bank AG (NYSE: DBИНВЕСТИРОВАТЬ), — скан­да­ла на 10 млрд дол­ла­ров. Че­ты­ре ме­ся­ца назад его при­гла­си­ли в ком­на­ту, где было черно от стро­гих ко­стю­мов ад­во­ка­тов, и со­об­щи­ли, что с этого мо­мен­та он от­стра­нен от долж­но­сти главы от­де­ла по тор­гов­ле ак­ци­я­ми мос­ков­ско­го Deutsche Bank. Тим и Наталия Уизвелл. Источник: Facebook Как по­ка­за­ло внут­рен­нее рас­сле­до­ва­ние, про­хо­див­шее под ко­до­вым на­зва­ни­ем Project Square, отдел Уиз­вел­ла помог неким рос­сий­ским граж­да­нам вы­ве­сти из стра­ны мил­ли­ар­ды дол­ла­ров с по­мо­щью осо­бой струк­ту­ры тран­зак­ций, из­вест­ных как «зер­каль­ные сдел­ки». Как со­об­ща­ют осве­дом­лен­ные ис­точ­ни­ки, сей­час Де­пар­та­мент юс­ти­ции США и Управ­ле­ние по фи­нан­со­во­му ре­гу­ли­ро­ва­нию и над­зо­ру Ве­ли­ко­бри­та­нии пы­та­ют­ся вы­яс­нить, на­ру­ши­ли ли сдел­ки, про­ве­ден­ные от­де­лом Уиз­вел­ла, за­ко­но­да­тель­ство о борь­бе с от­мы­ва­ни­ем денег. Пока трей­де­ру не было предъ­яв­ле­но ни­ка­ких об­ви­не­ний, а обе струк­ту­ры, якобы ве­ду­щие рас­сле­до­ва­ние, от­ка­за­лись от ком­мен­та­ри­ев. Deutsche Bank за­явил, что к концу года ему могут гро­зить штраф­ные санк­ции, свя­зан­ные с рос­сий­ским скан­да­лом. Банку явно не везет: на про­шлой неде­ле об­на­ру­жи­лось, что для уре­гу­ли­ро­ва­ния дру­го­го рас­сле­до­ва­ния в США, свя­зан­но­го с про­да­жей ипо­теч­ных цен­ных бумаг, ему при­дет­ся за­пла­тить ни много ни мало 14 млрд дол­ла­ров, что более чем в два раза пре­вы­ша­ет сумму, вы­де­лен­ную бан­ком на все су­деб­ные раз­би­ра­тель­ства. В ре­зуль­та­те его акции упали до са­мо­го низ­ко­го уров­ня за 20 лет. Банк, впро­чем, за­явил, что не на­ме­рен пла­тить хоть сколь­ко-ни­будь близ­кую сумму, а его глав­ный ис­пол­ни­тель­ный ди­рек­тор Джон Край­ан уже от­верг пред­ло­же­ния при­влечь до­пол­ни­тель­ный ка­пи­тал от ин­ве­сто­ров или по­тре­бо­вать фи­нан­со­вой по­мо­щи от го­су­дар­ства. Бывшие сопредседатели правления Deutsche Bank Аншу Джайн (слева) и Юрген Фитчен на ежегодном собрании акционеров банка в 2015 году. По­след­ствия Project Square были чу­до­вищ­ны. В июне 2015 года, спу­стя неде­лю после того, как стало из­вест­но о со­мни­тель­ных опе­ра­ци­ях под на­ча­лом Уиз­вел­ла, пред­ше­ствен­ни­ки Край­а­на Аншу Джайн и Юрген Фит­чен ушли в от­став­ку, — и после серии скан­да­лов, ка­сав­ших­ся в том числе ма­ни­пу­ля­ций с про­цент­ны­ми став­ка­ми и ино­стран­ной ва­лю­той, найти пре­ем­ни­ка ока­за­лось не так-то легко. Рос­сий­ское ин­ве­сти­ци­он­ное от­де­ле­ние Deutsche Bank, ко­гда-то при­но­сив­шее ему около 500 млн дол­ла­ров в год, где ра­бо­та­ло 200 че­ло­век, ока­за­лось за­кры­то, — дей­стви­тель­но тра­ги­че­ский конец для од­но­го из самых ярких со­кро­вищ увя­да­ю­щей им­пе­рии Deutsche Bank. Уиз­велл, тем вре­ме­нем, укрыл­ся с се­мьей на пляже в Ин­до­не­зии, где, надо по­ла­гать, пы­тал­ся спра­вить­ся с лич­ной тра­ге­ди­ей. Еще недав­но его пре­воз­но­си­ли как вос­хо­дя­щую звез­ду — и вот уже об­ви­ня­ют в уни­что­же­нии ин­ве­сти­ци­он­но­го банка в Рос­сии. Он не от­ве­чал на звон­ки, со­об­ще­ния в соц­се­тях или прось­бы про­ком­мен­ти­ро­вать си­ту­а­цию, на­прав­лен­ные через его ад­во­ка­та, Ека­те­ри­ну Ду­хи­ну. Слухи о том, как Уиз­велл и его отдел ведут дела, хо­ди­ли по ноч­ным клу­бам и барам, об­лю­бо­ван­ным мос­ков­ски­ми бан­ки­ра­ми, за­дол­го до того, как он по­ки­нул свой пост. В 2011 году рос­сий­ские вла­сти при­оста­но­ви­ли ли­цен­зию одной из ком­па­ний-кли­ен­тов трей­де­ра в ходе рас­сле­до­ва­ния по по­до­зре­нию в от­мы­ва­нии денег. Bloomberg пишет, ссы­ла­ясь на внут­рен­ний отчет Deutsche Bank, что на оф­шор­ных сче­тах, при­над­ле­жа­щих жене Уиз­вел­ла, об­на­ру­жи­лось 3,8 млн дол­ла­ров неучтен­ных средств, 250 тыс. из ко­то­рых уда­лось про­сле­дить к ком­па­нии, по­лу­чав­шей день­ги в ходе «зер­каль­ных сде­лок». Отчет в по­дроб­но­стях жи­во­пи­су­ет, как отдел Уиз­вел­ла, где ни­ко­гда не ра­бо­та­ло боль­ше дю­жи­ны со­труд­ни­ков, за че­ты­ре года про­вел ты­ся­чи «зер­каль­ных сде­лок». Сам ме­ха­низм ока­зал­ся до­воль­но прост. Ком­па­ния при­об­ре­та­ет цен­ные бу­ма­ги у мос­ков­ско­го Deutsche Bank за рубли, а дру­гая ор­га­ни­за­ция, при­над­ле­жа­щая тем же лицам, но рас­по­ло­жен­ная в оф­шо­ре, на­при­мер, на Кипре, про­да­ет те же бу­ма­ги за дол­ла­ры через лон­дон­ский офис Deutsche Bank. Затем ор­га­ни­за­ции пе­ре­во­дят акции друг другу, за­вер­шая круг. Со­глас­но от­че­ту, за один цикл уда­ва­лось вы­ве­сти из Рос­сии от 10 до 15 млн дол­ла­ров. Кто в итоге по­лу­чал эти день­ги, вы­яс­нить не уда­лось. «Зер­каль­ные сдел­ки» сами по себе вполне за­кон­ны, но могут ис­поль­зо­вать­ся для от­мы­ва­ния денег, укло­не­ния от упла­ты на­ло­гов, или как спо­соб обой­ти санк­ции. Ко­неч­но, Deutsche Bank удоб­но вы­став­лять Уиз­вел­ла эта­ким во­пло­ще­ни­ем зла, сто­я­щим за всеми бе­да­ми ор­га­ни­за­ции, но быв­шие со­труд­ни­ки трей­де­ра не со­глас­ны с такой оцен­кой. С одной сто­ро­ны, каж­до­го но­во­го контр­аген­та Deutsche Bank тща­тель­но про­ве­рял отдел про­даж, а если об­на­ру­жи­ва­лись ка­кие-то про­бле­мы — то и отдел со­блю­де­ния кор­по­ра­тив­ных стан­дар­тов в Москве и Лон­доне. Кроме того, каж­дый день спи­сок круп­ней­ших сде­лок с ак­ци­я­ми пе­ре­да­вал­ся ме­не­дже­рам — и в Рос­сии, и в Лон­доне. На слу­ша­нии, где Уиз­велл пы­тал­ся опро­те­сто­вать свое от­стра­не­ние, он за­явил, что по мень­шей мере 20 его на­чаль­ни­ков и кол­лег, в том числе два ру­ко­во­ди­те­ля в Лон­доне, знали о сдел­ках и что они про­во­ди­лись ре­гу­ляр­но и от­кры­то. Од­на­ко пока уво­лен­ны­ми ока­за­лись толь­ко сам Уиз­велл и двое его под­чи­нен­ных. Ин­сай­дер­ская тор­гов­ля была на­столь­ко рас­про­стра­нен­ным яв­ле­ни­ем в ко­ман­де Уиз­вел­ла, ко­то­рая со­сто­я­ла из мо­ло­дых экс­па­тов, ве­ду­щих весь­ма бур­ную жизнь, что вос­при­ни­ма­лась как вполне за­кон­ный спо­соб под­нять свои до­хо­ды, го­во­рят двое быв­ших кол­лег уво­лен­но­го трей­де­ра. Один из его дру­зей в спеш­ке по­ки­нул стра­ну после того, как по неиз­вест­ным при­чи­нам со­рва­лась круп­ная сдел­ка с оли­гар­хом; дру­гой уво­лил­ся, ловко за­ра­бо­тав 1 млн дол­ла­ров на рас­па­де го­су­дар­ствен­ной мо­но­по­лии, в ко­то­ром ак­тив­но участ­во­вал Deutsche Bank. Члены ко­ман­ды тра­ти­ли ты­ся­чи дол­ла­ров за ночь, по­ку­па­ли го­ноч­ные ав­то­мо­би­ли и яхты и сбра­сы­ва­ли пар на гор­но­лыж­ных трас­сах для экс­тре­ма­лов и прыж­ках с па­ра­шю­том. Уизвелл. Источник: Facebook Уилл Хам­монд, быв­ший ис­пол­ни­тель­ный ди­рек­тор по про­да­жам цен­ных бумаг, ко­то­рый при­шел в Deutsche Bank вско­ре после Уиз­вел­ла, го­то­вит ме­му­а­ры о своем пре­бы­ва­нии в Москве под на­зва­ни­ем «Дья­воль­ский порог». Он пишет: «Мы жили как рок-звез­ды. Рос­сия про­жи­га­ла свое бла­го­со­сто­я­ние. Тогда все мы слиш­ком много пили и слиш­ком часто ку­ри­ли си­га­ры». Вся эта ис­то­рия ка­жет­ся немыс­ли­мо да­ле­кой от Олд Сей­б­ру­ка, от­кры­точ­но­го го­род­ка в штата Кон­нек­ти­кут, в двух часах езды к се­ве­ро-во­сто­ку от Нью-Йор­ка, где Уиз­велл рос в скром­ном доме невда­ле­ке от пляжа. Его ро­ди­те­ли раз­ве­лись, и Уиз­велл с сест­рой часто ле­та­ли в Рос­сию, чтобы по­ви­дать­ся со своим отцом, пред­при­ни­ма­те­лем, у ко­то­ро­го были де­ло­вые ин­те­ре­сы на тер­ри­то­рии быв­ше­го Со­вет­ско­го Союза. За время этих по­ез­док Уиз­велл успел вы­учить рус­ский. Вер­нув­шись в США, он за­кон­чил кол­ледж Колби в штате Мэн, где 50 лет назад учи­лись еще его пра­ба­буш­ка и пра­де­душ­ка по ма­те­рин­ской линии. По­лу­чив ди­плом, Уиз­велл пе­ре­ехал в Моск­ву и устро­ил­ся на ра­бо­ту в бро­кер­скую ком­па­нию под на­зва­ни­ем United Financial Group, ко­то­рая вела часть биз­не­са Deutsche Bank на рынке цен­ных бумаг в Рос­сии. Быв­ший ме­не­джер ком­па­нии, по­же­лав­ший остать­ся нена­зван­ным, вспо­ми­на­ет его пер­вое со­бе­се­до­ва­ние. Уиз­велл из­ло­жил план, ко­то­рый дол­жен был за­ста­вить ру­ко­во­ди­те­лей неф­тя­ной от­рас­ли ин­ве­сти­ро­вать в рос­сий­ский рынок. План, по сло­вам ме­не­дже­ра, ни­ко­гда не сра­бо­тал бы, по­то­му, что боль­шин­ство ру­ко­во­ди­те­лей-неф­тя­ни­ков по­лу­ча­ют не так уж много денег, но ини­ци­а­тив­ность Уиз­вел­ла всем по­нра­ви­лась. Банк пред­ло­жил ему долж­ность в от­де­ле по тор­гов­ле ак­ци­я­ми. Ру­ко­во­ди­те­ли, за­став­шие рож­де­ние рос­сий­ско­го рынка цен­ных бумаг, рас­ска­зы­ва­ют о на­сто­я­щей фи­нан­со­вой зо­ло­той ли­хо­рад­ке, хо­ро­шо сдоб­рен­ной вод­кой. Каж­дый день по­яв­ля­лись новые ком­па­нии, при­ва­ти­зи­ро­ва­лись быв­шие го­су­дар­ствен­ные ги­ган­ты, и ско­ло­тить со­сто­я­ние было легко как ни­ко­гда. По­на­ча­лу Уиз­велл был, вы­ра­жа­ясь язы­ком рос­сий­ско­го трей­дин­га, «офис­ной ше­стер­кой». Быв­шие кол­ле­ги го­во­рят, что он бегал для сво­е­го босса за зав­тра­ка­ми и за­гру­жал треки Jay Z на его iPod. Когда дру­гие со­труд­ни­ки ухо­ди­ли домой, Уиз­велл оста­вал­ся до­позд­на, сводя все от­че­ты за день. Он усерд­но ра­бо­тал, ни­ко­гда не жа­ло­вал­ся, и к тому же об­ла­дал лег­ким ха­рак­те­ром — неуди­ви­тель­но, что вско­ре все во­круг его по­лю­би­ли. Штаб-квартира Deutsche Bank в Москве. Источник: Bloomberg Его про­дви­же­ние в кор­по­ра­тив­ной та­бе­ли о ран­гах было быст­рым. Глав­ной обя­зан­но­стью Уиз­вел­ла было при­вле­че­ние за­пад­ных ин­ве­сто­ров, и ка­кое-то время это было легко. Стра­ной те­перь управ­лял Путин, и в пе­ри­од между 2000 и 2007 годом, на фоне гло­баль­но­го сы­рье­во­го бума, сред­ние темпы роста эко­но­ми­ки пре­вы­си­ли 7% в год. Гра­фик рос­сий­ско­го фон­до­во­го ин­дек­са за этот пе­ри­од на­по­ми­на­ет се­вер­ный склон Эве­ре­ста. И по срав­не­нию с Уо­лл-стрит маржа была немыс­ли­мо вы­со­ка. Одна из самых успеш­ных так­тик UFG за­клю­ча­лась в том, чтобы устро­ить за­пад­ным ин­ве­сто­рам неза­бы­ва­е­мое время в Москве. Ме­не­дже­ров фон­дов из Ев­ро­пы, Азии и США сво­зи­ли в рос­сий­скую сто­ли­цу, а через три дня от­прав­ля­ли домой — по­тре­пан­ны­ми, но счаст­ли­вы­ми. Ру­ко­во­ди­те­ли от­де­ла ино­гда вы­да­ва­ли со­труд­ни­кам тол­стые пачки на­лич­ных, ко­то­рые над­ле­жа­ло по­тра­тить в луч­ших оа­зи­сах ноч­ной жизни Моск­вы. Как пра­ви­ло, кли­ен­та вели в част­ные ком­на­ты в стрип-ба­рах или в ноч­ные клубы, где за 1000 дол­ла­ров им уда­ва­лось пре­одо­леть ле­ген­дар­ный мос­ков­ский «фейс-кон­троль», пока те, кто не вышел лицом, тол­пи­лись сна­ру­жи, вды­хая дым сто­я­щих в ноч­ных проб­ках Bentley и Maybach. Внут­ри ак­ро­ба­ты на тра­пе­ци­ях в стиле Цирка дю Солей рас­ка­чи­ва­лись над бас­сей­на­ми, пол­ны­ми по­лу­об­на­жен­ных тан­цо­ров. Ис­то­рия Deutsche Bank в Рос­сии на­счи­ты­ва­ет более 100 лет. В на­ча­ле 2000-х годов банк, стре­мясь к рас­ши­ре­нию, решил при­об­ре­сти UFG, ко­то­рая мень­ше чем за 10 лет стала круп­ней­шей ин­ве­сти­ци­он­ной ком­па­ни­ей стра­ны. В 2004 году Deutsche Bank вы­ку­пил за 68 млн дол­ла­ров 40% ком­па­нии и право за­вер­шить при­об­ре­те­ние. Два года спу­стя, когда при­быль UFG резко вы­рос­ла, банк за­пла­тил за осталь­ные 60% еще 400 млн дол­ла­ров. Трей­де­ры и ме­не­дже­ры по про­да­жам, ко­то­рым не ис­пол­ни­лось и 30, за­ра­ба­ты­ва­ли вдвое, а то и втрое боль­ше, чем их более об­ра­зо­ван­ные сверст­ни­ки в Нью-Йор­ке и Лон­доне. Уиз­велл с го­тов­но­стью при­нял рос­кошь. Он купил квар­ти­ру в цен­тре Моск­вы и снял дачу в Бар­ви­хе, одном из самых до­ро­гих при­го­ро­дов го­ро­да. Его жизнь на­по­ми­на­ла нескон­ча­е­мую ве­че­рин­ку. Как-то, про­иг­рав спор на кор­по­ра­ти­ве в Тур­ции, Уиз­велл раз­дел­ся до­го­ла и прыг­нул в Бос­фор, где его ужа­ли­ла ме­ду­за. На одной из ве­че­ри­нок он по­зна­ко­мил­ся с рус­ской ху­дож­ни­цей по имени На­та­лья, и через несколь­ко лет они по­же­ни­лись. О сва­дьбе, ко­то­рая про­шла в го­ро­де Нью­порт, Род-Ай­ленд, пи­са­ли те­ма­ти­че­ские жур­на­лы. В 2008 году ВТБ Ка­пи­тал пе­ре­ма­нил почти 100 луч­ших со­труд­ни­ков фирмы, фак­ти­че­ски опу­сто­шив ее штат. Под­сту­пал фи­нан­со­вый кри­зис, и ру­ко­вод­ство банка в Лон­доне не спе­ши­ло за­ме­нить ис­чез­нув­ших трей­де­ров. Кли­ен­ты от­ка­зы­ва­лись от услуг ком­па­нии, кор­по­ра­тив­ная де­я­тель­ность за­сто­по­ри­лась, и обо­ро­там от­де­ла так и не уда­лось вос­ста­но­вить­ся до до­кри­зис­но­го уров­ня. Тем вре­ме­нем и Путин, по­хо­же, от­ка­зал­ся от своих ста­рых обе­ща­ний про­дол­жить про­ры­ноч­ные ре­фор­мы. То­гда-то, в от­сут­ствие за­мет­ных кон­ку­рен­тов, Уиз­велл и был по­вы­шен до главы от­де­ла по ра­бо­те с цен­ны­ми бу­ма­га­ми в Рос­сии. Ему было 29. Эко­но­ми­че­ская си­ту­а­ция ухуд­ша­лась, и бо­га­тые рос­си­яне от­ча­ян­но пы­та­лись найти новые спо­со­бы вы­ве­сти свои день­ги из стра­ны. Кол­ле­ги го­во­рят, что ко­рень всех бед Уиз­вел­ла можно про­сле­дить до одной встре­чи в 2011 году, когда Сер­гей Су­ве­ров, здо­ро­вен­ный, гру­бо­ва­тый бро­кер, пред­ста­вил ему Ан­дрея Гор­ба­то­ва. Гор­ба­тов, ко­то­ро­му не было и 40, успел от­крыть и про­дать несколь­ко пред­при­я­тий, а на тот мо­мент был еще и кан­ди­да­том в де­пу­та­ты. Вско­ре одна из его фирм, Westminster Capital, на­ча­ла в боль­ших объ­е­мах про­да­вать акции рос­сий­ских «го­лу­бых фишек» через отдел, воз­глав­ля­е­мый Уиз­вел­лом. Как пра­ви­ло, сдел­ки, ко­то­рые идут толь­ко в одном на­прав­ле­нии, долж­ны на­сто­ро­жить бро­ке­ра, но Уиз­велл и его кол­ле­ги почти не за­да­ва­ли во­про­сов до но­яб­ря 2011 года, когда вла­сти при­оста­но­ви­ли ли­цен­зию Westminster Capital и несколь­ких дру­гих бро­кер­ских кон­тор, об­ви­нив их в от­мы­ва­нии денег. Тран­зак­ции по счету ком­па­нии оста­ва­лись за­мо­ро­жен­ны­ми в те­че­ние несколь­ких ме­ся­цев, про­де­лав мно­го­мил­ли­он­ную дыру в бюд­же­те Deutsche Bank — к ужасу его ру­ко­вод­ства. На этом вся ис­то­рия могла за­кон­чить­ся. Но когда со­труд­ни­ки Westminster Capital мас­со­во пе­ре­шли в новую ком­па­нию под на­зва­ни­ем Financial Bridge, спе­ци­аль­ный отдел ауди­та Deutsche Bank, ко­то­рый дол­жен за­щи­щать банк от кли­ен­тов с вы­со­кой сте­пе­нью риска, тут же утвер­дил фирму в ка­че­стве контр­аген­та. В 2013 году рос­сий­ские вла­сти по­ня­ли, что здесь что-то не так, и ан­ну­ли­ро­ва­ли ли­цен­зию Financial Bridge, но к тому вре­ме­ни в оф­шо­рах была со­зда­на целая сеть неболь­ших ком­па­ний, чей штат по боль­шей части сов­па­дал. Это поз­во­ли­ло про­дол­жить тран­зак­ции, и в пе­ри­од с 2012 по 2015 год через «зер­каль­ные сдел­ки» и дру­гие по­до­зри­тель­ные опе­ра­ции из стра­ны было вы­ве­де­но около 10 млрд дол­ла­ров, — 14% от об­ще­го обо­ро­та от­де­ла Уиз­вел­ла. Рас­сле­до­ва­ние по делу на­ча­лось в 2014 году, когда банк на Кипре свя­зал­ся с лон­дон­ским Deutsche Bank, чтобы об­ра­тить вни­ма­ние на несколь­ко необыч­но круп­ных тран­зак­ций. Позд­нее в том же году Цен­траль­ный банк Рос­сии при­звал кре­ди­то­ров из­бе­гать со­труд­ни­че­ства с рядом мел­ких бро­ке­ров, в том числе Rye, Man & Gor, — ком­па­ни­ей, ко­то­рую впо­след­ствии при­об­рел Гор­ба­тов. Bloomberg пишет, что Алек­сей Ку­ли­ков, парт­нер Гор­ба­то­ва, ко­то­рый сей­час от­бы­ва­ет в Рос­сии срок по по­до­зре­нию в мо­шен­ни­че­стве, встре­тил­ся с пред­ста­ви­те­лем от­де­ла со­блю­де­ния кор­по­ра­тив­ных стан­дар­тов Deutsche Bank в кафе у мос­ков­ско­го офиса банка и пред­ло­жил ему взят­ку, если тот поз­во­лит от­де­лу про­дол­жать тран­зак­ции. Сумму, ко­то­рую он готов был за­пла­тить, он на­пи­сал на экране сво­е­го те­ле­фо­на. Со­глас­но внут­рен­не­му от­че­ту, пред­ста­ви­тель от­де­ла от­кло­нил взят­ку и со­об­щил о слу­чив­шем­ся в Deutsche Bank. Гор­ба­тов от­ри­ца­ет, что его ком­па­нии участ­во­ва­ли в неза­кон­ных опе­ра­ци­ях, и на­зы­ва­ет «зер­каль­ные сдел­ки» «вы­год­ным спо­со­бом об­ме­на ва­лю­ты». Ку­ли­ков при­знал факт встре­чи с со­труд­ни­ком Deutsche Bank, но от­ри­ца­ет, что пы­тал­ся пред­ло­жить ему взят­ку, го­во­рит ад­во­кат Ку­ли­ко­ва Дмит­рий Чес­нов. Се­год­ня яхта Уиз­вел­ла пу­сту­ет. От­пра­вив­шись в Ин­до­не­зию, он ока­зал­ся в под­ве­шен­ном со­сто­я­нии. Если он вер­нет­ся в США, ему может гро­зить до­прос или арест. Но и Москва пе­ре­ста­ла быть для него без­опас­ным ме­стом. В на­ча­ле года друг встре­тил­ся с Уиз­вел­лом в Ин­до­не­зии. По его сло­вам, быв­ший трей­дер вы­гля­дел хо­ро­шо и ка­зал­ся счаст­ли­вым. Но с ним ни­ко­гда нель­зя ска­зать что-то на­вер­ня­ка. Источник: Bloomberg

Подробнее на https://ru.insider.pro/investment/2016-10-04/kak-zolotoj-malchik-iz-deutsche-bank-ruhnul-s-nebes-na-zemlyu/

четвер, 29 вересня 2016 р.

"Беркут" проти гірняків. Єфремов має відповісти за розгін мирної акції та доведення до самогубства - Снєгирьов

"Беркут" проти гірняків. Єфремов має відповісти за розгін мирної акції та доведення до самогубства - Снєгирьов:



'via Blog this'

Оптимизация под поисковые запросы | Блог SEO Дилетанта

Оптимизация под поисковые запросы | Блог SEO Дилетанта

Почему не любят Blogger, Блогспот?|Blogodel - Blogger

Почему не любят Blogger, Блогспот?|Blogodel - Blogger:



'via Blog this'

субота, 10 вересня 2016 р.

Бессмертная крылатая латинская фраза "Timeo Danaos et dona ferentes" впервые встречается в поэме Вергилия "Энеида". Ее произнес троянский жрец Лаокоон при виде деревянного коня, которого все называют троянским. Несмотря на предупреждения провидца, троянцы приняли деревянное изваяние как дар богов, за что жестоко поплатились.
Фраза употребляется, когда некое подношение имеет скрытый смысл и несет потенциальную угрозу для принимающей стороны.
Тема реструктуризации кредитных долгов более чем актуальна в обращениях подписчиков ко мне и обсуждениях в наших группах в социальных сетях. При этом, с одной стороны, банки активно предлагают ее заемщикам как единственное спасение и выход из непростой ситуации. С другой стороны, сами должники воспринимают ее как абсолютное решение проблемы. Более того, заемщики часто возмущаются, что банк не согласен провести реструктуризацию долгов, и просят меня подсказать способы влияния на кредитора.
Однако, когда я начинаю общаться с человеком, то понимаю, что он не осознает все последствия такого шага, плюсы и многочисленные минусы такого маневра. Я уже не говорю о непосредственном анализе договора о реструктуризации, предварительной консультации с юристом и оценке развития ситуации.
Из своей практики скажу, что в большинстве случаев реструктуризация только вредит заемщику, увеличивает реальную сумму долга, обнуляет исковую давность, лишает его механизмов противодействия в судебном порядке.
Об этом мы поговорим с вами в этой публикации.

Термины

Для начала разберемся с самим понятием "реструктуризация".
В нашем мире все имеет структуру. Упрощая умозаключения, можем сказать, что это набор признаков, по которым нечто целое можно представить в виде отдельных категорий или блоков, объеденных по установленным правилам. В свою очередь, при желании и установленных правилах из этих блоков можно создать то самое целое.
Простой пример - конструктор "Лего". Это набор кирпичиков разной формы и других мелких деталей. Из них можно построить что угодно. Но всегда можно посчитать, сколько деталей конкретной формы пошло на сооружение.
С другой стороны, любое сооружение можно разобрать и использовать другие детальки (кирпичики), и общая форма останется прежней. Произойдут изменения только в структуре объекта: большие кирпичики заменим набором мелких, а ряд мелких поменяем на более габаритные. В данном случае мы проведем некую реструктуризацию нашего творения.
Таким образом, реструктуризация - это повторное структурирование чего-то, смена составляющих, которые сопровождаются часто изменением условий и методов построения. При том должна сохраниться внешняя физическая форма объекта.

Кредитная задолженность

Любая кредитная задолженность состоит только из 4-х составляющих:
Тело кредита;
Проценты;
Комиссии;
Неустойка в виде штрафов и пени.
Можем еще говорить о просроченной и непросроченной задолженности. Например, срок выплаты тела кредита может уже настать по графику на поточную дату или относиться к будущим (ненаступившим по срокам) платежам. Но, как правило, если заемщик подумывает о реструктуризации, речь идет только о долгах, срок уплаты которых настал.
При этом всегда стоит помнить, что существует определенный порядок погашения элементов кредитной задолженности (!). Платежи в погашение кредита вносятся каждый раз одной общей суммой. При этом банк (или иной кредитор) уменьшает размер каждой составляющей в определенном порядке, который, как правило, предусмотрен договором.
Кроме того, согласно ч.1 ст.534 Гражданского кодекса Украины:
"У разі недостатності суми проведеного платежу для виконання грошового зобов'язання у повному обсязі ця сума погашає вимоги кредитора у такій черговості, якщо інше не встановлено договором:
1) у першу чергу відшкодовуються витрати кредитора, пов'язані з одержанням виконання;
2) у другу чергу сплачуються проценти і неустойка;
3) у третю чергу сплачується основна сума боргу."
Допустим, вы носите некую сумму Х как очередной платеж. В таком случае банк, как правило, списывает сумму неустойки в размерах платежа, потом проценты и только остаток идет в погашение основного долга - тела кредита.
Но схемы у банков еще сложнее, учитывая условия кредитных договоров. Обычно списываются все просроченные суммы (кроме тела кредита), а уже потом поточные непросроченные начисления.
Таким образом, небольшие суммы погашения просто растворяются в неустойке и процентах, а заемщик никогда не доберется до тела кредита, оставаясь вечным должником.
Мне часто приходится слышать утверждение заемщика, что он давно выплатил тело кредита, но банк упорно насчитывает проценты на полную сумму основного долга. Дело в том, что возможно по общей сумме платежей ситуация выглядит именно так, но перечисленные банку средства покрыли только неустойку и часть процентов, абсолютно не доходя до тела кредита. Основной долг, как структурная единица обязательства, остался без изменений.
Банки никогда не говорят о таком механизме погашения. Более того, его упорно прячут от глаз в публичном договоре или заумных условиях кредитования.

Реструктуризация кредитной задолженности

Попав в долговую ловушку, заемщик начинает искать выход. Один из них - "заветная" реструктуризация. При этом должник может быть сам инициатором этого шага, либо такие условия может предложить кредитор.
Но давайте зададим себе один простой вопрос: "Какую цель в первую очередь преследует заемщик в данном случае?". Ответ довольно прост: "Это уменьшение ежемесячных платежей и плановое, постепенное погашение кредита".
При этом должник видит только 2-е непосредственные выгоды:
Прекращение звонков банка или нанятого им коллектора.
Увеличение срока кредитования, что должно означать уменьшение минимальных ежемесячных платежей.
Но в тоже время упускаются другие более важные моменты.
Дело в том, что с момента подписания соглашения о реструктуризации, все составляющие кредитной задолженности, насчитанные банком на эту дату, автоматически превращаются ... в тело кредита.
По сути, банк выдает новый кредит на сумму поточной задолженности. При этом никаких денег на руки заемщик не получает, и все происходит внутри банка в виртуальном учете по клиенту.

Плюсы реструктуризации

Для объективности нужно отметить и это сторону медали.
Если заемщик принял решение погасить кредит, то после реструктуризации при соблюдении графика платежи клиента будут погашать только комиссии, проценты и тело кредита (хотя и увеличенное). Таким образом, можно выйти на некое планомерное уменьшение задолженности, в том числе по основному обязательству. Больше нет необходимости думать о пене и штрафах.
Кроме того, увеличивается срок кредитования. Должник больше не ограничен сроками первичного кредитного договора.
Далее, клиент может добиться некого списания насчитанной неустойки.

Минусы реструктуризации

Они полностью перекрывают все "плюсы". И вот почему.
Во-первых, вся поточная задолженность клиента превращается в тело кредита. Если до этого можно было спорить о законности сумм неустойки, то в данном случае клиент сам со всем соглашается.
Во-вторых, расширяется база для начисления процентов по кредиту. Это понятно, поскольку увеличилось его тело. Кроме того, реструктуризация не говорит об изменении процентной ставки. Все остается на своих местах.
В-третьих, автоматически обнуляется исковая давность. Мы помним, что согласно ч.1 ст.264 Гражданского кодекса Украины:
"Перебіг позовної давності переривається вчиненням особою дії, що свідчить про визнання нею свого боргу або іншого обов'язку."
Подписание договора о реструктуризации является именно таким действием. Более того, если до ее оформления можно было учитывать исковую давность в 1 год для неустойки (по умолчанию), то после пеня и штрафы трансформировались в тело кредита, исковая давность для которого составляет 3 года (по умолчанию).
Очень часто банки сами предлагают реструктуризацию, поскольку понимают, что исковая давность истекает по данным обязательствам, а после оформления процедуры все можно считать с нуля.
Более подробно об исковой давности вы можете прочитать в публикации "Поезд ушел" или "Коллекторы! Уважайте исковую давность!".
В-четвертых, учитывая увеличение тела кредита и несмотря на изменение сроков кредитования, обязательный минимальный платеж не только не уменьшается, но зачастую и возрастает.
В-пятых, при возможном судебном разбирательстве крайне тяжело (иногда невозможно) будет оспорить ранее насчитанные штрафы и пеню. Клиент со всем согласился, подписал новый договор, обнулил исковую.
В-шестых, некое списание при реструктуризации настолько мизерное, что вызывает смех при анализе договора.

Выводы

Мое отношение к разного рода реструктуризациям кредитной задолженности крайне скептическое. Банк никогда не упустит своего и не позволит заемщику заплатить меньше, чем оговаривали первоначальные условия.
Это не означает, что такой маневр я категорически отвергаю. Все зависит от конкретной ситуации и самого договора с банком. Также необходимо учитывать возможности заемщика и его желания.
Но всегда оценивайте все выгоды и потенциальные угрозы. Часто бывает, что простые расчеты на калькуляторе покажут вам истинное положение вещей.
Будьте бдительны)

P.S. Я как автор этого поста, учитывая его объем и многочисленные ссылки на нормативную базу, оставляю за собой право изменить и уточнить некоторые моменты касательно трактовки и практического применения законодательных норм. Однако суть статьи и ее целостность не пострадают. Нет предела совершенству)